Numérique responsable en contexte humanitaire VoxxLux 2024

Accessibilité Numérique & Numérique Responsable

? Accessibilité ?

-Proposition 1-

L’accessibilité numérique est la mise à la disposition de tous les individus, quels que soient leur matériel ou logiciel, leur infrastructure réseau, leur langue maternelle, leur culture, leur localisation géographique, ou leurs aptitudes physiques ou mentales, des ressources numériques.

-Proposition 2-

Permettre aux personnes en situation de handicap de participer à la vie sociale et culturelle et à des activités économiques

-Proposition 3-

Garantir la « participation et l’inclusion pleines et effectives dans la société » (Convention relative aux droits des personnes handicapées)

Les 17 Objectifs de Développement Durable contiennent des références explicites aux personnes handicapées (ODD 4, 8, 10, 11 et 17).

? Numérique Responsable ?

-Proposition 1-

Usage conscient et éthique des technologies digitales, visant à minimiser leur impact environnemental et social.

-Proposition 2-

Démarche d’amélioration continue qui vise à améliorer l’empreinte écologique et sociale du numérique.

-Proposition 3-

Réduire l’empreinte sociale, économique et environnementale du numérique. Il aborde donc les 3 piliers du développement durable : People, Planet, Profits Prosperity.

Rationalité en finalité

↕️

Rationalité en valeurs

Par l’action rationnelle en finalité, l’individu conçoit un but et recherche ensuite les moyens permettant de l’atteindre. L’action rationnelle en valeurs quant à elle, repose sur l’adéquation entre l’acte de l’individu et les valeurs auxquelles il adhère. Max Weber

a. Exemple de dispositifs d’alerte en Ukraine

b. Objectif e-Gouvernement Accessible

Pratiques déterminantes pour la conception et la mise en œuvre de services d’administration en ligne accessibles :

1. Promotion de l’accessibilité
2. Approche omnicanale, sensibilisation au numérique
3. Stratégie et formations internes
4. Pratique réflexive.

c.Pratique réflexive ?

Capacité à se remettre en question dans le but d’analyser et d’évaluer ses actes en lien avec sa pratique.

Sur les 12 facteurs de succès pour des services accessibles:

1. Formulation adéquate des lois et des politiques
2. Soutien de l’encadrement supérieur et du gouvernement
3. Participation des parties prenantes
4. Vision et stratégie claires
5. Renforcement des capacités des citoyens

Par conséquent, l’engagement des personnes handicapées et de leurs organisations dans le développement et l’amélioration des instruments et des mécanismes de notification de la population dans les situations de crise est un besoin essentiel pour les personnes handicapées. La satisfaction de ce besoin doit être la 1ère étape de la résolution des autres problèmes et lacunes en matière de notification des risques aux personnes handicapées. UNDP

Dilution de la responsabilité

a. Éloge du carburateur

Le travail intellectuel, dont on nous rebat les oreilles depuis que nous sommes entrés dans l’économie du savoir, se révèle pauvre et déresponsabilisant. Matthew B. Crawford

Désintermédiation par le manque de pratique

⏫ The shit goes up ! ⏫

c. Alphabétisation

4 niveaux

–

1. Savoir lire/écrire et compter
2. Alphabétisation numérique courante
3. Alphabétisation numérique professionelle
4. Alphabétisation numérique IT

d. Loi de Conway

Toute organisation qui conçoit un système, au sens large, concevra une structure qui sera la copie de la structure de communication de l’organisation. Melvin Conway

Inverse Conway maneuver

Plus la personne qui a le pouvoir de décision sur un composant est proche des personnes qui le construisent, meilleure est la qualité.

Digital Village par la FAO

Y a rien qui va !

C’est l’attention évaluatrice qui nous connecte à notre travail en tant qu’êtres humains authentiques. L’épanouissement passe par la confrontation avec le réel. Matthew B. Crawford

Comment on corrige :

–

1. Le manque de pratique des décideurs ?
2. L’exclusion par le prisme culturel ?
3. L’organisations mal structurées ?
4. Le besoin des exécutants d’être proche des décisions ?

La technique est un Amphisbène

(animal à 2 têtes)

Nous avons apporté une nouvelle perspective sur la fracture numérique en montrant que le véritable problème à résoudre concerne la fracture entre l’approche sociocentrique du développement à l’échelle humaine et l’approche technocentrique de la fourniture des TIC et de l’accès à ces dernières.

https://aisel.aisnet.org/cgi/viewcontent.cgi?article=1137&context=ecis2004

Dimensionner l’infrastructure